1、依据公司总体发展目标和营销战略的要求，组织开展部门管理体系建设、年度经营策略和经营目标的拟定、客户管理、合同管理、计划和信息管理等方面的工作，使部门整体管理水平不断提升，为完成部门年度销售目标提供保障。
2、要协助公司建立科学的销售战略，确保市场营销对企业经营战略实施的***支持;肩负着制定整体营销计划，并时时监督、控制的重任；
3、密切关注市场变化，并适时调整竞争策略和营销通路；
4、负责组建高效的营销团队，并激励团队主动开拓市场;严格控制营销成本，促进营销利润***化；
5、组织拟定和完善销售部客户管理、合同管理、促销管理、计划和信息管理、高效队伍管理、行政管理等方面的制度和流程；（每季度）；
6、制订本部门各岗位人员工作流程及标准并进行业务指导、培训、检查、考核；（每月）
7、拟定部门年度经营策略；（每年一次）
8、拟定部门年度营销目标计划，并按季度、月份逐步分解落实执行；（每季度、每月）
9、全面熟悉、掌握行业和市场动态，带领团队开拓新的市场，达成业绩指标；（每月）
10、拟定部门的年度预算；（每年一次）
11、审核部门年度人员定编方案；（每年一次）

工作环境及上班时间:  办公室工作人员，经常到作业现场进行工作指导、检查